作者：白珺丹 核稿：趙 潔
本網(wǎng)訊 2月24日至27日，附屬醫(yī)院在院行政會議室召開了附院2015年度重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)專題會議，全院內(nèi)科、外科、影像學(xué)各系統(tǒng)科室與院領(lǐng)導(dǎo)面對面探討，共商科室發(fā)展大計。專題會由附屬醫(yī)院院長李小龍主持，副院長劉廣忠、王建清、惠起源、武劍峰、雷光星、祁軍利，以及院辦、科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、重點(diǎn)學(xué)科管理辦公室、質(zhì)控科、設(shè)備科等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加了專題會。會議歷時四天。
專題會每天分上午、下午兩場進(jìn)行，由重點(diǎn)學(xué)科管理辦公室組織安排每場專題會的參加科室，每個科室的正、副主任、護(hù)士長，副高以上人員和下一線科室的行政人員一起與院領(lǐng)導(dǎo)面對面交流、探討。為了確保會議的時效性，一個科室結(jié)束后另一個科室立刻銜接，開始匯報。在會上，每位科室主任就所在科室概況、去年臨床業(yè)務(wù)情況、目前開展的新業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)和發(fā)展方向進(jìn)行總結(jié)匯報，對科室的優(yōu)勢、不足和存在的困難進(jìn)行闡述，并對照省、市、國家該專業(yè)的發(fā)展情況，客觀評判醫(yī)院的診治水平。匯報中，李小龍院長不時對科主任的匯報情況提出質(zhì)疑，科室人員一一回答，針對科室發(fā)展面臨的具體困難，李小龍院長也提出了初步解決方案。專題會采取科室主任匯報為主，科室其他參會人員補(bǔ)充為輔，大家暢所欲言，好的建議不斷涌現(xiàn)出來。
面對面溝通，心貼心交流。專題會上，大家都特別珍惜這次暢談機(jī)會，會前都做了詳盡的準(zhǔn)備。有些科室建立科室微信平臺，方便病人利用現(xiàn)代化手段充分了解科室。有些科室已經(jīng)自覺實(shí)現(xiàn)了亞專業(yè)的劃分，使進(jìn)修學(xué)習(xí)人員有學(xué)習(xí)側(cè)重點(diǎn)。有些科室主動服務(wù)基層，多次下基層義診、宣教、服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姟⑴囵B(yǎng)基層醫(yī)生，改變了以往的服務(wù)模式。有些科主任忘我工作，無私奉獻(xiàn)，在專業(yè)領(lǐng)域上不斷拓深，真正實(shí)現(xiàn)了“科有特色、人有專長”的發(fā)展思路，為附院?？平ㄔO(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。這些都為我院發(fā)展開拓了思路，樹立了良好典范。李小龍院長給予他們充分肯定，同時希望大家要在思想上達(dá)成共識，由重技術(shù)向重教學(xué)、重科研轉(zhuǎn)變，重視重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，抓好科研與教學(xué)工作，在我院形成臨床、科研、教學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展、同時進(jìn)步的局面。鼓勵各科室要不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊宣傳力度，提高業(yè)務(wù)能力，在做好規(guī)范化管理年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)亞專業(yè)學(xué)科主攻方向，做到相互不可替代。李小龍院長強(qiáng)調(diào)科主任不但要認(rèn)真做好規(guī)培帶教工作，通過言傳身教將自己寶貴的知識傳下去，還要與全國知名專家多溝通，多學(xué)習(xí)，將前沿的技術(shù)帶進(jìn)來，有力促進(jìn)我院學(xué)科建設(shè)的快速發(fā)展。同時對消化內(nèi)科、口腔科、兒科、耳鼻喉科、產(chǎn)科的發(fā)展提出了初步設(shè)想，并將在接下來的工作中盡快落實(shí)。
