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記者：袁廣斌  攝影及編發(fā)：蘭天峨

交行建設，師生受益，雙方滿意！今天，在延安大學校園，你隨便向一名學生詢問隨身攜帶的最重要東西是什么，他都會毫不猶豫地告訴你：是校園卡！  

是的，是校園卡——一張與普通銀行卡毫無二致的小卡片，卻集財務、教務、學工、后勤管理和門禁、圖書館使用等功能于一身，省卻了攜帶購飯卡、借書卡、打水卡、洗浴卡、公寓樓鑰匙等等的不便。“高效、安全、方便，服務性強。”新聞學專業(yè)2012級學生殷柳用簡短的10個字，評價她手里的校園卡。  

上下一心銀校一拍即合  

2010年7月，延安大學啟動校園一卡通建設工程，要求在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理的基礎上，以數(shù)字化校園信息資源建設及應用為核心，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中、設備集中、應用集中，全校一個公共數(shù)據(jù)庫平臺，校本部和醫(yī)學院校區(qū)統(tǒng)一管理，最大限度地方便廣大師生的工作、學習與生活，讓師生在校園內(nèi)任何一個消費網(wǎng)點，都能獲得有效、安全、便捷的消費服務，同時不增加經(jīng)濟負擔。  

這是一項盤根錯節(jié)、牽涉面大、工作量浩繁的工程。為了做好這一工作，延安大學成立了校園一卡通建設工作領導小組，組長由校長崔智林擔任，副組長由副校長許靜洪、張威虎、胡俊生和總會計師陳華擔任，成員包括10余個職能部門的主要負責人，其職責是全面領導校園一卡通工程建設工作，協(xié)調(diào)、督促、檢查項目的實施。延安大學還抽調(diào)專人，先后前往全國一卡通建設工作做得比較好的一些高校，進行有針對性的考察調(diào)研，并從校外邀請一卡通建設方面的專家給予指導，形成了一卡通建設的總體需求方案，制定了一卡通管理辦法，同時積極與有合作意向的銀行接觸，洽談合作事宜。  

由于高校的資金來源比較單一，很難一次性單獨拿出幾百萬元投入一項系統(tǒng)建設。而由學校提供場所和管理，銀行出資購置設備，公司提供軟件和技術支持，通過建設校園一卡通管理系統(tǒng)，學校提升管理水平和服務質(zhì)量，銀行獲得沉淀資金，提高收益，公司轉(zhuǎn)讓技術，售出設備，學校、銀行、企業(yè)可以互利互惠，實現(xiàn)共同發(fā)展。  

在這樣的背景下，交通銀行股份有限公司陜西省分行與延安大學一拍即合，共建校園一卡通暨全面合作協(xié)議簽字儀式于2012年12月18日舉行。根據(jù)協(xié)議，交通銀行共投資690萬元，與延安大學共同建設校園一卡通。延安大學財務處、網(wǎng)絡中心、后勤處等部門密切配合，工作人員利用暑假加班加點，完成了前期一卡通金融平臺以及多個子系統(tǒng)的建設。  

2013 年8月23日 ，在延安大學秋季開學之際，校園一卡通系統(tǒng)開始運行,黨委書記王亞杰、校長崔智林等先后到卡務中心指導工作。8月27日，交通銀行陜西省分行行長程清潔在延安大學總會計師陳華的陪同下，對項目的建設運行情況進行了檢查指導。9月4日上午，正在延安大學開展群眾路線教育實踐活動調(diào)研的中共陜西省委高教工委副書記、省教育廳廳長、廳黨組書記李興旺考察了延安大學校園一卡通卡務中心，聽取了陳華總會計師的匯報。李興旺廳長指出，延安大學在全國影響很大、地位很高，是陜西高等教育的一扇重要窗口，是教育部和陜西省共建的省級高水平大學，是我省辦在西安以外的省屬高校中影響力、輻射力、服務地方能力最強的大學，希望延安大學積極通過協(xié)同創(chuàng)新，創(chuàng)造和發(fā)展新的優(yōu)勢，為培養(yǎng)和吸引高端人才創(chuàng)造良好的環(huán)境，進一步增強服務國家、社會和區(qū)域建設的能力。此后，為了更好地服務廣大師生，交通銀行和延安大學不斷完善校園一卡通系統(tǒng)，交通銀行延安分行還針對延安大學制定了專項服務方案，使一卡通系統(tǒng)獲得了良好的運行效果。  

高效安全提升管理水平  

校園一卡通采用智能卡技術，模塊之間相互協(xié)調(diào)，具有門禁控制、通道控制、考勤管理、會議簽到等功能，能夠有效判定卡與持卡人之間的唯一關系。持卡人可以共享一卡通的公用數(shù)據(jù)，隨時查詢個人信息，學校管理部門也可以結(jié)合管理信息查詢、后勤信息查詢、消費信息查詢等應用系統(tǒng)，統(tǒng)計、分析廣大師生學習、工作、生活的數(shù)據(jù)，準確地掌握第一手資料，既便于集中管理，也可為決策提供依據(jù)。一卡通以卡代幣，實現(xiàn)了學校內(nèi)部食堂、小賣部、超市、浴室、機房等地消費不用現(xiàn)金，解決了學校重要區(qū)域如圖書館、宿舍樓門的出入權限、安全控制管理及身份識別等問題，達到了各種服務設施與教學資源的科學、合理利用，方便授課、選課、上機和電子閱覽等，教學管理得到進一步加強。  

一卡通的使用，使校內(nèi)各服務機構的收費行為完全透明地置于信息化系統(tǒng)中，有利于加強收費管理，規(guī)范學校經(jīng)濟秩序，提高財務資金使用管理的效率，將各種收費從校園卡的電子錢包中直接劃轉(zhuǎn)到相應的財務賬戶，大大減少了現(xiàn)金流量，避免了資金的分散管理，有利于學校對資金進行有效的集中管理和整體調(diào)度，節(jié)約了公共資源，解決了多年存在的學生欠交學費問題，提高了財務管理水平，特別是資金的運轉(zhuǎn)能力和使用效率，對促進財務信息化建設起到了積極作用。  

校園一卡通建立了全校的網(wǎng)絡安全體系，保證了校園網(wǎng)絡、關鍵數(shù)據(jù)、關鍵應用及關鍵業(yè)務部門的安全?？傮w來看，一卡通提高了工作效率，使延安大學的高水平建設向前邁進了一大步。  

方便師生形成共贏局面  

為了便于識別和使用，校園卡對學號、姓名、照片及所屬單位等進行了人性化設計，通過統(tǒng)一身份認證平臺與校園一卡通平臺的結(jié)合，完成了各類身份與各種管理信息系統(tǒng)的對接和擴展，確保了個人信息數(shù)據(jù)的一致性，節(jié)約了制卡、充值人員編制，避免了繁瑣的現(xiàn)金發(fā)放和因為充值而排隊等候的現(xiàn)象，學生通過查詢系統(tǒng)可以很方便地查詢到自己的消費情況，食堂對每天各個窗口的營業(yè)額一目了然，不僅有利于調(diào)整飯菜的口味、品種等，也為管理提供了科學依據(jù)。  

交通銀行和延安大學對雙方合作開展的一卡通項目給予了高度評價，認為這一項目將金融功能完美植入校園卡業(yè)務中，給廣大師生的工作、學習、生活帶來了方便，也使學校的各種管理工作變得高效而快捷，取得了深度共贏的發(fā)展局面，是銀校合作的典范工程。