第一章 總 則
第一條 為進一步激勵優(yōu)秀人才和學(xué)科團隊成長發(fā)展,加快培育國家級、省級“一流學(xué)科”,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,引領(lǐng)帶動教學(xué)、科研和學(xué)校各項工作向“更有特色、更有水平”目標(biāo)邁進,結(jié)合我校學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,特制訂本管理辦法。
第二條 學(xué)校成立學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,集中負責(zé)全校的學(xué)科建設(shè)工作,包括學(xué)科帶頭人的選聘、考核等工作。組長由校長擔(dān)任,副組長由主管學(xué)科、科研、教學(xué)和人事工作的副校長擔(dān)任;成員由研究生處、科研處、教務(wù)處、發(fā)展規(guī)劃處、人事處、財務(wù)處、對外交流與合作處、國際交流處處長,各二級院系的院長(主任)及研究生處主管學(xué)科建設(shè)的副處長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)學(xué)科建設(shè)日常相關(guān)事務(wù),辦公室設(shè)在研究生處。
第三條 我校學(xué)科帶頭人實行崗位聘任制和目標(biāo)管理制,按照學(xué)科設(shè)置,堅持“公開選拔、擇優(yōu)聘任、目標(biāo)考核、動態(tài)管理”的建設(shè)原則。對跨院系、跨部門組建的學(xué)科,由學(xué)校確定牽頭單位。
第四條 學(xué)科帶頭人的聘期為3年,每3年重新考核、聘任一次。校內(nèi)受聘人在聘期內(nèi)一般不得調(diào)離學(xué)校,聘期內(nèi)違反學(xué)校規(guī)章制度或違法違紀(jì)將解除聘任。
第二章 學(xué)科帶頭人的設(shè)置、選聘條件
第五條 由校學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織聘任一級學(xué)科帶頭人。二級學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人須報學(xué)校學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案。學(xué)科帶頭人不在一級學(xué)科內(nèi)重復(fù)設(shè)置,學(xué)術(shù)骨干一般不得交叉。
校內(nèi)專家應(yīng)在確定好本學(xué)科各二級學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人、提出本學(xué)科建設(shè)整體方案的基礎(chǔ)上,申請競聘。
專業(yè)學(xué)位類別(領(lǐng)域)暫不設(shè)置學(xué)科帶頭人,由院長(或系主任)負責(zé)學(xué)科建設(shè)工作。
第六條 申報學(xué)科帶頭人,須滿足以下基本條件:
1.具有創(chuàng)新、奉獻精神和使命、大局意識,有良好的思想品德、職業(yè)道德和學(xué)術(shù)品格,能夠堅決執(zhí)行學(xué)校學(xué)科建設(shè)的各項決策,積極完成本學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。
2.掌握國家學(xué)科建設(shè)政策,了解相關(guān)學(xué)科國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r,熟悉最新學(xué)術(shù)動態(tài)。具有較強的學(xué)科組織管理能力和學(xué)術(shù)權(quán)威性,能夠凝聚和團結(jié)學(xué)術(shù)骨干開展工作。
3.具有教授職稱或具有副教授職稱、博士學(xué)位,年齡原則上不超過57周歲,身體健康。
4.具有較強的科研能力,近三年來至少滿足下列條件之一(其中,博士點培育學(xué)科帶頭人主持一項國家級科研項目為必備條件):
① 主持國家級科研項目1項,或主持省部級科研項目2項,或主持省部級科研項目1項、廳級科研項目2項。
② 作為主要完成人獲得省部級以上科學(xué)技術(shù)獎或哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎1項(一等獎前五名、二等獎前三名、三等獎第一名)。
③ 主持橫向科研項目2項以上,人文社科類到賬經(jīng)費10萬元以上,理工類20萬元以上。
④ 以第一作者或通訊作者在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇以上,其中C刊及以上級別期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上;或在學(xué)校認定的國家級出版社出版學(xué)術(shù)專著1部。
第七條 學(xué)科帶頭人應(yīng)在本學(xué)科內(nèi)遴選或面向社會公開招聘,同一人不得同時兼任兩個學(xué)科的帶頭人。面向校外聘任時,由院系根據(jù)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展需求提出擬聘人選,報學(xué)校學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定聘任,確定學(xué)科帶頭人相應(yīng)權(quán)責(zé)。若某學(xué)科沒有聘任帶頭人,則該學(xué)科所在院長(系主任)為學(xué)科負責(zé)人且不享受學(xué)科帶頭人津貼,學(xué)科年度及聘期目標(biāo)任務(wù)考核按照學(xué)科帶頭人考核任務(wù)執(zhí)行。
第三章 學(xué)科帶頭人的支持政策
第八條 根據(jù)學(xué)科建設(shè)需要,學(xué)校設(shè)置學(xué)科建設(shè)專項運行經(jīng)費和學(xué)科帶頭人崗位津貼。
2018年至2023年兩個建設(shè)周期內(nèi),博士點培育一級學(xué)科下?lián)軐m椊ㄔO(shè)運行經(jīng)費30萬元/年,碩士一級學(xué)科15萬元/年。學(xué)科建設(shè)專項運行經(jīng)費從擬立項建設(shè)起按年度劃撥,期間的單項追加經(jīng)費實行“一事一議”、動態(tài)管理。
學(xué)科帶頭人享有對學(xué)科建設(shè)專項運行經(jīng)費使用的審批權(quán),依據(jù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)經(jīng)費管理辦法執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。學(xué)科帶頭人根據(jù)學(xué)科發(fā)展實際,確定二級學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人,可以從學(xué)科建設(shè)運行經(jīng)費中劃撥出20%經(jīng)費作為學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干勞務(wù)、獎勵等激勵費用。
學(xué)科帶頭人崗位津貼由學(xué)校單獨劃撥。按照其所屬學(xué)科類別,不重復(fù)發(fā)放,其中,博士點培育一級學(xué)科帶頭人1萬元/年,碩士一級學(xué)科帶頭人0.5萬元/年。
第九條 學(xué)校對學(xué)科帶頭人組織、參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作活動給予優(yōu)先資助;對學(xué)科帶頭人在科研方面所需的儀器設(shè)備、圖書資料等予以優(yōu)先支持,并積極提供條件,支持其申報各級各類科研項目。
第四章 學(xué)科帶頭人的崗位職責(zé)
第十條 實行校學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組集中領(lǐng)導(dǎo)、二級院系保障協(xié)調(diào)、學(xué)科帶頭人直接負責(zé)制。學(xué)科帶頭人要圍繞院系整體發(fā)展和特色學(xué)科群的總體規(guī)劃,制訂好本一級學(xué)科的中長期發(fā)展規(guī)劃,負責(zé)完成年度目標(biāo)任務(wù)。制定學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)科團隊的管理制度。合理使用學(xué)科建設(shè)運行經(jīng)費,處理學(xué)科建設(shè)中的重大問題,為學(xué)校學(xué)科建設(shè)提供決策咨詢和建設(shè)依據(jù)。
第十一條 學(xué)科帶頭人重點負責(zé)所帶領(lǐng)學(xué)科團隊的建設(shè)工作。根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要制訂人才需求計劃,提交院系討論審定后實施。根據(jù)學(xué)科建設(shè)總體規(guī)劃,做好團隊建設(shè)工作,形成學(xué)歷、職稱和學(xué)緣結(jié)構(gòu)合理、體現(xiàn)學(xué)科發(fā)展特色方向的學(xué)術(shù)團隊。要熟悉本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的發(fā)展?fàn)顩r,跟蹤學(xué)術(shù)前沿,實現(xiàn)學(xué)科特色和優(yōu)勢的雙重打造、有機結(jié)合,按照申博條件和“一流學(xué)科”中長期發(fā)展規(guī)劃要求,形成若干個穩(wěn)定的二級學(xué)科。根據(jù)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,積極爭取學(xué)科平臺的建設(shè)。
第十二條 學(xué)科帶頭人負責(zé)規(guī)劃本學(xué)科的科研工作。制定科研規(guī)劃,明確科研任務(wù),打造科研團隊,開展學(xué)術(shù)交流,籌措科研經(jīng)費,推動產(chǎn)出標(biāo)志性科研成果;積極組織和推進科研項目的立項、成果鑒定及報獎、專利申請及轉(zhuǎn)化、橫向聯(lián)合、服務(wù)地方等。
第十三條 學(xué)科帶頭人要重視本學(xué)科的研究生培養(yǎng)工作。同各院系主管院長一道,推進本學(xué)科研究生教育課程體系建設(shè)和培養(yǎng)模式改革等工作,開展學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)創(chuàng)新。
第五章 學(xué)科帶頭人的考核
第十四條 學(xué)校對學(xué)科帶頭人實行分類考核,主要按照博士培育學(xué)科和其他碩士一級學(xué)科建設(shè)目標(biāo)分類實施。學(xué)科帶頭人的考核分為年度考核和聘期考核,主要對學(xué)科業(yè)績、目標(biāo)任務(wù)完成情況進行考核。學(xué)科帶頭人聘期內(nèi),本學(xué)科要形成明確、穩(wěn)定、特色鮮明的研究方向,學(xué)科結(jié)構(gòu)和組織形態(tài)更加合理。學(xué)科方向上要有相對固定的學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)科團隊。
總體目標(biāo)要求是,到第五輪學(xué)科評估結(jié)束時,馬克思主義理論學(xué)科達到B-;政治學(xué)學(xué)科達到C+;化學(xué)工程與技術(shù)、生態(tài)學(xué)、中國語言文學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)等四個學(xué)科達到C。其他碩士一級學(xué)科要在現(xiàn)有學(xué)科評估基礎(chǔ)上實現(xiàn)整體提升和較大突破,達到省內(nèi)同類學(xué)科前列。
具體考核任務(wù)指標(biāo)分別參照國務(wù)院學(xué)位委員會最新頒布的相應(yīng)博碩士學(xué)位授權(quán)審核及學(xué)位授權(quán)點評估基本條件與要求執(zhí)行。
考核由校學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施。
第十五條 學(xué)科帶頭人的考核,要堅持“校院(系)兩級學(xué)科建設(shè)規(guī)劃執(zhí)行的有效度、學(xué)科建設(shè)任期目標(biāo)任務(wù)的完成度和本院系教職工對學(xué)科建設(shè)成效的滿意度相結(jié)合”的原則,重點考核學(xué)科隊伍建設(shè)、科學(xué)研究業(yè)績及學(xué)科帶頭人帶領(lǐng)本學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展情況。
第十六條 學(xué)科年度考核任務(wù)未達標(biāo)者,學(xué)校將對該學(xué)科全校通報,停發(fā)該學(xué)科下一年度的建設(shè)運行經(jīng)費,限期整改;學(xué)科連續(xù)兩次年度考核任務(wù)未達標(biāo)者,學(xué)校解除學(xué)科帶頭人的崗位聘任,取消下一輪申報資格;學(xué)科聘期考核任務(wù)未完成者,學(xué)校除取消下一輪學(xué)科帶頭人申報資格外,追回學(xué)科帶頭人和相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人聘期所有支持經(jīng)費。
學(xué)校每年組織一次評選活動,對于學(xué)科建設(shè)年度、聘期考核優(yōu)秀的帶頭人予以專項獎勵。
第六章 附 則
第十七條 本辦法自頒布之日起實施,由校學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。