作者：艾延鎮(zhèn) 核稿：李建雄 編發(fā)：曹興美
本網(wǎng)訊 俗話說：無規(guī)不成方圓，家有家規(guī)，國有國法。制度正是保證完成各項任務的首要條件。醫(yī)療工作，是一項對技術(shù)性及團隊協(xié)作能力具有高要求的特殊工作，很多工作的開展都要通過各科室人員之間的協(xié)調(diào)配合才得以完成。因此，在臨床診療實踐中，嚴謹?shù)淖黠L，嚴明的制度，是確保醫(yī)療質(zhì)量的根本保證。
附院東關(guān)分院狠抓“兩個推進”，即推進醫(yī)院核心制度落實、推進全面質(zhì)量管理體系建設，通過全面落實醫(yī)院核心制度及質(zhì)量管理，從而全面提升醫(yī)療服務質(zhì)量。6月14日下午，附院東關(guān)分院召開了核心制度“推進月”動員大會，分院副院長李輝、薛志宏分別作了“每天晨會10分鐘，落實制度抓質(zhì)量”及“全面質(zhì)量管理體系建設”的工作安排。分別針對診療活動中存在的主要問題、原因分析、解決問題的對策及實行全面質(zhì)量管理體系的目的、新舊質(zhì)控考評辦法的主要區(qū)別、缺陷定額管理的含義、如何進行全面質(zhì)量管理考評、“處罰對等、原路返回”的激勵機制等多個方面向全院醫(yī)務工作人員作了詳細解讀。
附院副院長、東關(guān)分院院長王建清強調(diào)指出，如何讓分院這艘船與附院這艘大船一起駛得又快又安全，醫(yī)療安全將是分院工作的重中之重。要求全院職工以高度的責任感和使命感，團結(jié)協(xié)作，狠抓落實，使醫(yī)院的領導力、執(zhí)行力、響應力“三力合一”落地有聲，從而進一步推動醫(yī)院各項工作又好又快發(fā)展。
