作者：唐璞玉 核稿：李 瑛 編發(fā)：曹興美
本網(wǎng)訊 為進一步提升醫(yī)院及各科室經(jīng)營管理水平，增強附院中層干部綜合素質(zhì)和執(zhí)行力，提高附院醫(yī)療服務(wù)水平，4月12日下午，在21樓學(xué)術(shù)報告廳，附院特邀國內(nèi)醫(yī)院管理知名培訓(xùn)師、當代醫(yī)院管理研究院院長、現(xiàn)代醫(yī)院管理網(wǎng)創(chuàng)始人、醫(yī)院全成本管理系統(tǒng)發(fā)明人孫學(xué)勤教授擔任主講，為大家?guī)砹丝剖医?jīng)營管理工具與方法專題講座。講座由院長李小龍主持。附院院級領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、副主任、護士長，東關(guān)心腦血管?？撇^(qū)、洛川分院、延長分院、志丹分院、宜川分院的院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員400余人聆聽了講座。
孫學(xué)勤教授從“2016年醫(yī)改沖擊和對策”、“科室管理者的觀念更新”、“科室經(jīng)營與管理要點”三個內(nèi)容，引用名人佚事、品牌故事及現(xiàn)場提問等多種形式，為大家循序漸進解讀科室經(jīng)營的方法；介紹了“三限”會議管理方法、質(zhì)量安全管理中PDCA循環(huán)的應(yīng)用、SWOT分析在科室管理中的應(yīng)用、時間象限管理法、眾籌模式（智慧、力量）、分工負責(zé)與互相協(xié)作模式六大工具，讓大家了解到工具使用在管理中的重要性和必要性。他強調(diào)怎樣運用良好的溝通方式來贏得領(lǐng)導(dǎo)的認可、同事的團結(jié)、科室之間的協(xié)作及患者的信賴，以及十條整合醫(yī)學(xué)的內(nèi)容，從而達到醫(yī)院科室經(jīng)營管理目的。整個講課過程中，孫教授列舉大量的事例、笑話、小故事等，風(fēng)趣的語言娓娓道來，并穿插現(xiàn)場提問與大家積極互動，讓大家在輕松、快樂的氣氛中學(xué)習(xí)。講座分下午和晚上兩個課時，歷時5個小時。
講座后，李院長對孫教授的講座進行了梳理總結(jié)。他說，孫教授通過四個方面，從2016年國家出臺的六項深化醫(yī)療體制改革入手，醫(yī)改政策為切口，結(jié)合延安醫(yī)療市場及延安醫(yī)療集團如何去做，把握先機，做好自己的清楚定位，為大家做了很好的現(xiàn)場背景分析。李院長希望大家通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，能做好自己科室的經(jīng)營管理，能將所學(xué)到的方法和工具用到實際工作中去，用在時間管理上。同時他也希望通過學(xué)習(xí)能為下一步當選的科主任、護士長良好的管理奠定基礎(chǔ)。
