作者：崔永平 核稿：李建雄 編發(fā)：曹興美
本網(wǎng)訊 為了進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力，促進(jìn)“三個(gè)規(guī)范（管理規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范）”的落實(shí)，努力做到“三個(gè)提高（提高管理水平、提高技術(shù)水平、提高服務(wù)水平）”，贏得“三個(gè)口碑（職工口碑、患者口碑、社會(huì)口碑）”，附院東關(guān)分院?jiǎn)?dòng)了醫(yī)療核心制度執(zhí)行推進(jìn)月活動(dòng)。
這次活動(dòng)分六步進(jìn)行：一是專項(xiàng)整治，對(duì)6月份之前出現(xiàn)的核心制度落實(shí)不到位的科室和個(gè)人進(jìn)行分批次誡勉談話；二是組織學(xué)習(xí)《延安大學(xué)附屬醫(yī)院醫(yī)療管理制度、應(yīng)急預(yù)案工作流程匯編》，做到人人知曉、自覺(jué)運(yùn)用、嚴(yán)格執(zhí)行；三是組織醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全專題培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，做到人人參與；四是開展自查自糾，各科室對(duì)科室管理、質(zhì)量控制醫(yī)療安全、手術(shù)和急危重癥患者管理、醫(yī)患溝通、病歷書寫等進(jìn)行全面自查，并將整改措施上報(bào)醫(yī)務(wù)科；五是專項(xiàng)檢查，對(duì)活動(dòng)期間仍出現(xiàn)的缺陷加大處罰力度；六是總結(jié)點(diǎn)評(píng)，將醫(yī)療質(zhì)量、安全典型案例討論會(huì)擴(kuò)大到科主任、護(hù)士長(zhǎng)和缺陷責(zé)任人，對(duì)缺陷病例進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)聽取通報(bào)和點(diǎn)評(píng)，并提出整改措施。
