作者：崔永平 核稿：李建雄 編發(fā)：曹興美
本網(wǎng)訊 為了進一步落實醫(yī)院“精細化管理年”的總要求，不斷加強醫(yī)院質(zhì)量控制工作，附院東關(guān)分院質(zhì)量管理委員會對全院16個質(zhì)量考評小組的工作進行了督導檢查。
這次督查分為二組，第一組由院領導李建雄和黨辦負責人負責，主要考核行政、教學、護理、藥劑等8個小組，第二組由院辦和質(zhì)控科長負責人負責，主要考核黨群、醫(yī)療、財務、門診等8個小組。督查內(nèi)容主要包括：一是考評小組關(guān)于考評工作的計劃安排、實施及目前進展情況；二是考評小組在日常工作中的工作亮點、存在的不足及下一步的改進辦法。
督查主要以聽取匯報、查看原始資料、實地調(diào)查被考評科室等方式進行。督查結(jié)束后，院質(zhì)量管理委員會將對督查結(jié)果進行匯總、討論和分析，并反饋到各小組進行整改落實，將PDCA管理模式貫穿于全院質(zhì)量控制與質(zhì)量考評工作中。
