作者:白珺丹 核稿:趙 潔 編發(fā):曹興美
本網(wǎng)訊 4月13日下午,附院舉辦了績效管理講座,分享本科室在績效管理方面的先行經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。全體院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部參加并聆聽了講座。
講座上,白樹虎副院長為大家講解了2015年附院在績效獎(jiǎng)金方面即將進(jìn)行的新調(diào)整。2015年附院績效分配中將體現(xiàn)在獎(jiǎng)金總額提高、突出良性競(jìng)爭(zhēng)、杜絕二次分配中吃大鍋飯和搞暗箱操作,倡導(dǎo)量化分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,向臟苦累傾斜,真正體現(xiàn)公平公正、多勞多得的分配機(jī)制。隨后,感染病科李延軍副主任為大家分享了感染病科量化考核管理體系經(jīng)驗(yàn),東關(guān)分院CT診斷科李延靜主任為大家分享了本科室在實(shí)施績效考核管理的體會(huì)。
醫(yī)院量化考核是一項(xiàng)復(fù)雜而縝密的考核系統(tǒng)。附院新實(shí)施的量化考核將不再與工齡、學(xué)歷掛鉤,績效優(yōu)先,兼顧公平,倡導(dǎo)優(yōu)勞優(yōu)得,向貢獻(xiàn)傾斜、向效益傾斜、向風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任技術(shù)傾斜、向臟苦累、夜班多的崗位傾斜。堅(jiān)決克服平均主義,打破分配上“科室吃醫(yī)院大鍋飯”、“個(gè)人吃科室小鍋飯”的不良現(xiàn)象。門診、臨床、醫(yī)技科室要根據(jù)自身科室工作的特殊性進(jìn)行量化,新的績效分配將更加注重醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、分診人次、消耗成本、醫(yī)保指標(biāo)等方面,對(duì)出入院人數(shù)、分診人次、醫(yī)療工作量、效果效益、平均住院日、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、得分情況給出一定指標(biāo)。原則上遵循“難度大的積分多,難度小的積分少”,最終按照積分對(duì)應(yīng)金額,進(jìn)行量化考核。