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        通知公告  
      關于效能督查工作說明
      2014年04月27日  

      第一個問題:為什么要開展機關效能督查工作?  

      一是為了深化我校黨的群眾路線教育實踐活動成果,把為人民服務的教育成果轉變成為廣大師生服務的現實成果,并以制度、機制加以保障;  

      二是為了深化我校的體制機制改革,規(guī)范管理行為,強化工作職責,提高工作效能,轉觀念、轉職能、轉作風,提高我校的治理能力和水平。  

      第二個問題:效能督查的方式和工作目標  

      本次效能督查以全面推行服務承諾制為抓手,以提高服務質量和工作效率為目標,以效能督查為保障。力爭使我校機關作風有明顯轉變;為師生服務的質量和效率有明顯提高;內部治理的制度和機制有明顯改進;機關的執(zhí)行力和公信力明顯增強;師生對機關的滿意度明顯提升。  

      第三個問題:實施范圍:  

      率先在全校機關各單位、教輔、服務部門及全體工作人員中展開。  

      第四個問題:本次效能督查的主要內容  

      (一)全面實施服務承諾制  

      我校開展的服務承諾制 是指全校機關各部門要按照部門職能、崗位職責和工作權限,將本部門的服務事項、服務程序、服務標準、服務要求、服務時限和責任追究等進行梳理并固化,通過學校和部門的網站,系統(tǒng)地向全校師生員工及社會做出公開承諾,接受公眾監(jiān)督,并承擔違背承諾責任的制度。  

      服務承諾制遵循公開、公平、公正、便民的原則。  

      制定服務承諾制的依據主要是:國家的政策與法規(guī);部門的職能與崗位職責;學校的規(guī)章制度和規(guī)范性文件;學校年度工作要點和任務書。  

      (二)服務承諾的內容  

      1、公開的內容:  

      一是要公開本部門職能和崗位職責,其中包括崗位設置、任務分工、聯(lián)系方式、辦公地點等信息。重在告訴服務對象這個部門是干什么的,工作由誰負責,以及辦公地點和聯(lián)系方式等。  

      二是要公開本部門的各項管理制度和規(guī)范性文件(涉密文件除外)。  

      2、服務承諾的內容及要求  

      一是本部門承擔的管理服務事項有哪些。  

      這些事項的分類要科學、全面,不能缺項和漏項。如:某大學教務處承諾的服務事項有十項:1.來訪人員接待; 2. 教學研究與人才培養(yǎng);3.質量與監(jiān)控;4.教材建設與服務;5.排課考試與教學運行;6、學籍管理與電子注冊;7.成績管理; 8.證書發(fā)放與證書管理;9.實踐教學;10.教務管理系統(tǒng)等。  

      二是每個管理服務項目的工作流程如何安排。按照程序規(guī)范,流程簡便的要求,各單位要繪制工作流程圖并告知辦事所需材料。  

      每個事項的服務標準是什么,為師生員工提供什么樣的服務,服務到何種程度。  

      四是每個管理服務事項由部門的哪個崗位來完成,對該崗位辦事人員的服務要求有哪些。  

      如某大學要求全校工作人員必須履行八項工作承諾即:不讓來辦事的人員在我這里受冷落;不讓工作的事項在我這里積壓延誤;不讓工作的差錯在我這里發(fā)生;不讓工作的機密在我這里泄露;不讓影響團結的言行在我身上出現;不讓違紀違法的行為在我身上發(fā)生;不讓學校和單位的形象因我受到影響;不讓師生的利益因我受到侵害。  

      五是完成各個管理服務事項的具體時限是多少個工作日。要求工作人員準時、規(guī)范、高效辦理服務事項。

      六是為切實兌現服務承諾,各單位要制定保障措施,確保人員在崗,服務到位,工作順暢。 

      (三)服務承諾制的監(jiān)督機制和投訴程序    

      建立學校監(jiān)督、部門自我監(jiān)督兩級監(jiān)督平臺。學校和各部門要安排人員接聽投訴電話、接待投訴人和受理網上投訴。學校承接投訴的部門是監(jiān)察處,投訴電話:2332090,2332029,投訴信箱:yadxjw@163.com;各部門的投訴電話和信箱由部門確定。各部門在公開服務承諾時要將學校、部門的投訴電話、投訴信箱、受理投訴地點一并公布。  

      (四)違諾責任追究辦法  

      學校和部門在接到投訴時,應在規(guī)定的時限內給投訴人明確答復并告知處理結果。承諾部門的責任人沒有在規(guī)定的時間內完成承諾內容,并不及時解釋原因則為違諾。學校對于違諾投訴多、性質嚴重的部門責任人和負責人進行行政問責。問責包括紀律處分、崗位調整、降級和免職處理等。  

      第五個問題:督查方式  

      在學校統(tǒng)一領導下,由監(jiān)察處組織相關部門工作人員及師生代表,通過現場抽查、網上查詢、工作訪談、查閱投訴記錄和開展群眾滿意度測評等形式進行督查,并及時通報督查結果,保障服務承諾工作在我校科學有序開展。  

      第六個問題:時間要求  

      5 25 以前各部門向監(jiān)察處上報服務承諾,經核準后,通過學校和部門網站予以公開, 6 1 以后正式開始督查。(上報時間可以提前,但不能推遲,限時辦結)  

      服務承諾制的優(yōu)越性在于:它首先是機關工作人員的工作守則(辦事依據的標準);其次是服務對象的辦事手冊(清楚辦事的程序與方法);同時也是效能督查的依據。它的優(yōu)越性還體現在將事后、階段、被動、封閉和少數人監(jiān)督轉變?yōu)槭虑?、全程、主動、公開和多數人監(jiān)督。解決機關各部門工作的路線圖、任務書、時間表的問題和落實誠信保障制度  

      學校希望機關各單位加強領導,提高認識;廣泛動員,全員參與;創(chuàng)新思路,積極工作,優(yōu)質服務,減少投訴。為提高我校的治理水平和辦師生滿意、人民滿意的大學創(chuàng)造良好的環(huán)境。  

       

       

      關于《工作效能筆記本》的記錄說明  

      前不久學校下發(fā)了《工作效能筆記本》,其功能是加強效能建設過程監(jiān)督,增強工作的計劃性,條理性,實效性和可考性;性質是學校各級干部案頭工作記載本,記載的內容是經過梳理的工作計劃、工作過程,工作總結、工作感悟和工作設想;目的是提高工作效率和各級領導干部的綜合素質。  

      從目前的抽查情況看,存在三種現象:  

      一是不夠寫。有的同志隨身攜帶,如獲至寶,當成了工作的流水賬,一個多月的時間,就記了大半本,內容比較雜亂,沒有經過梳理和概括,結構上出現了問題。  

      二是沒啥寫。只要做了工作,就應該有啥寫。  

      三是沒時間寫。主要是沒有養(yǎng)成記筆記的習慣,沒有在時間的海綿中去擠時間。  

      這三種情況都和我們設計的要求有很大的距離,應該盡快糾正。  

      在抽查中也發(fā)現一些同志做得比較好,他把自己的崗位職責,部門工作要點,學校黨政工作要點涉及本部門事項的內容都粘貼在本子上,每周要完成什么工作,完成的怎么樣,有哪些不足,怎樣補救等記得相當認真和規(guī)范,值得肯定。  

      紀委監(jiān)察處將按照記錄說明,不間斷進行檢查和抽查,使工作效能筆記本在我校的效能建設中真正發(fā)揮作用。這也是年度工作考核的重要依據。  

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